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企业如何做好仓库管理,看这里

来源:http://www.gjagv.com/news/11.html更新时间:2021-02-24

在当今的仓库管理中,供应链系统是至关重要的,对企业的仓储管理效率有着不错的提高。仓库管理方法和思路如何,对企业整体竞争力影响巨大。需要对不同的客户,不同的产品,制定相应的作业流程,并且在实际运用中对仓储作业流程作出不断的优化和调整,保证作业流程的稳定和效率提升。
 
那么如何做好仓库管理呢?
 
1仓库管理人员主要职责是什么?
首先需要对货物的入库和出库进行清晰的记录,保障货物存储的安全,并配合企业的销售情况做好库存控制和规划。
2仓库管理工作的任务有哪些?
充分利用仓库的条件,对货物的储存工作做规划;
定期盘点库存货物,掌握仓库的出入账,记录都吻合;
配合采购部门合,将货物的库存成本降低。
 
3仓库的分类?
一般根据货物的职能可分:批发、零售;
若按仓储的条件可分:库房、货棚、货场等;
按货物的种类分为:正品仓、废品仓、中转库、待处理仓。
 
4货物编号方法与注意事项?
编号方法:1、层次编号、2平行编号
注意事项:编号规则要遵循简明、可扩展
 
5仓库的管理制度
入库:1、货物接货规范;2、货物验收及异常情况处理办法;3、各类货物入库方法;4、各类入库报表法
出库:1、出库手续审核;2、成品出库操作规范;3、仓库物品领用规定
正废品退库:1、正废品界定;2、退货的流程;3、处理废品的方法。
 
6验收质量应注意哪些?
货物包装和货物外观质量,是否会影响销售。
 
7哪些产品应该全检?哪些产品可以抽检,以什么比例标准抽检?
大件产品必需全检;
小件包装类产品抽检;
包装有损坏产品需提高抽检比率。

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